Årsrapport 2010
Om BIR
Lovpålagte renovasjonstjenester
Tjenester i fri konkurranse
Miljørapport
Årsberetning
Regnskap
  
  
 
Bossug AS 

Etter en dårlig start på året har det igjen begynt å gå rett vei for Bossug AS. Torget i Bergen er et av prosjektene daglig leder Frode Kalsaas kan trekke frem.

Hvordan vil du kort oppsummere 2010?

– 2010 var et blandet år med en positiv trend mot slutten. Bossug AS hadde med seg få avtaler fra 2009. Sammen med lav avtaleinngang første halvår i 2010 resulterte dette i lav omsetning. Mot slutten av andre kvartal og inn i tredje kvartal løsnet det, og flere viktige avtaler ble signert. Bossug har under hele finanskrisen opprettholdt sitt utadrettede salgsarbeid, og fikk endelig resultater av dette mot slutten av 2010.

Hva er det mest positive som har skjedd for selskapet i 2010?

– Av prosjekter er Borettslaget Vestre noe vi er spesielt stolt av. Her stod vi for det byggtekniske i tillegg til selve bossuginstallasjonen. Kontrakt med den nye Mathallen på Torget er også et prestisjeprosjekt. Her skal det i tillegg til bossug leveres system for håndtering av matavfall. Selskapet er for øvrig fulltallig igjen etter at nøkkelpersoner har hatt permisjon og daglig leder har vært konstituert.

Og det mest negative?

– Finanskrisen rammet oss hardt økonomisk og førte til negativt resultat.

Hvordan bidrar selskapet til miljøet?

– Gjennom å investere i et bossuganlegg oppnår man betydelige positive fordeler for miljøet. Avfallet ”gjemmes” under bakken i tanker, hvilket i seg selv reduserer mulighet for skadedyr og brann. Estetisk er en bossuginstallasjon langt bedre for lokalmiljøet enn containere og beholdere. Samtidig forenkles innsamling og man sparer miljøet for mye tungtransport.

Hva er selskapets viktigste utfordringer i tiden fremover?

– Å utvikle strukturen i leveransene av anlegg, slik at innhenting av bossuganlegg blir effektiv og optimalisert i forhold til andre løsninger. Det betyr å få inn flere og større fellesanlegg til områder hvor det gjerne er flere utbyggere inne i bildet. For å klare dette må vi arbeide sammen med BIR og våre politikere.

Hvordan ser du på selskapets fremtidsutsikter?

– Det er ingen tvil om at bossug vil være en viktig del av en fremtidsrettet avfallshåndtering i årene som kommer. Svært høy servicegrad for den enkelte bruker og effektivisering av avfallshåndteringen gir en vinn-vinn-situasjon.

Hva er fordelene med at BIR har virksomhet i hele verdikjeden til avfall?

– Ved å være tilknyttet BIR får vi mye og god fagkompetanse tilgjengelig. Vi kan sammen med andre selskaper i BIR tilby en helhetlig avfallshåndtering til sluttbruker. Dette ser mange som en fordel.

 
blank blank blank

Bossug AS

Formål

Markedsføring, salg, installasjon, service og vedlikehold av vakuumstyrte, rørbaserte avfallssystemer, såkalte bossug. Selskapet skal være en pådriver for å løse utfordringer knyttet til fremtidsrettet og god avfallshåndtering, og levere løsninger både til boligområder og næringsområder.

Omsetning og resultat

  • Omsetning: 13,6 mill. kroner
  • (2009: 15,8 mill. kroner)
  • Resultat før skatt: -1,2 mill. kroner
  • (2009: -0,5 mill. kroner)

Helse, miljø og sikkerhet

Det har ikke vært registrert skader eller ulykker i selskapet i 2010.

 

Stiftelsesår:  2003
Eierstruktur: Eies 50 % av BIR AS
og 50 % av Envac Norge AS.
Ansatte: Tre, inkludert en 100 % innleid fra Envac Norge AS.

 

Styret

Endret 27.10.2010 til
Ingrid Hitland styreleder
Eivind Fykse
Christoffer Eksand
Morten Straume